הדינמיקה המשתנה של מקום העבודה העכשווי גרמה לחברות לחשוב מחדש על מודל העבודה שלהן. העובדים כעת ניידים יותר וצריכים להיות מסוגלים לעבוד מכל מקום ובכל זמן. כך טוענת חברת הייבוב, פלטפורמה לניהול משאבי אנוש. זו הסיבה שמודל עבודה היברידי שבו עובדים יכולים לבחור מתי ואיפה הם רוצים לעבוד, הופך לעתיד התעסוקה. המאמר הבא ידון בנושא זה וביתרונות של מודל עבודה היברידי.
למי מתאים המודל ההיברידי?
דגמי עבודה היברידיים קיימים כבר זמן מה, אך אומצו רק על ידי חברות בודדות. הסיבה לכך היא כי זה דורש מחויבות רבה הן מהמעסיקים והן מהעובדים.
דגמים היברידיים אינם מתאימים לכל עסק. הם דורשים סט ספציפי של נסיבות כדי להצליח. עפ"י חברת הייבוב, משאבי אנוש צריכים להיות מודעים לדברים הבאים לפני יישום מודל עבודה היברידי:
– תרבות החברה
– מטרות החברה
– תקציב החברה
– צרכי החברה
היתרונות של מודל היברידי
ישנם יתרונות רבים שארגון יכול להרוויח ממודל עבודה היברידי כגון שעות עבודה גמישות או אפשרויות עבודה מרחוק. יתרון אחד כזה הוא שהארגון יכול לחסוך כסף בכך שלא יצטרך לספק שטח משרדי פיזי לכל עובדיו בכל יום בשבוע, גם אם הם צריכים אותו רק ליום אחד בשבוע או פחות.
במקום עבודה היברידי, כך עפ"י הייבוב, העובדים יכולים לבחור אם הם רוצים להיות במשרד או לא. המשמעות היא שהם יכולים לנצל את היתרונות של עבודה מרחוק כאשר הם צריכים להישאר בבית עם ילדיהם או אם הם גרים באזור שאין בו תחבורה ציבורית.
בנוסף להטבות אלו, מסבירה חברת היי בוב, עובדים היברידיים הם גם פרודוקטיביים יותר מאלה שעובדים אך ורק מהבית מכיוון שיש להם גישה למשאבים כמו ספריות ובתי קפה כשהם צריכים אותם.